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更新情報

2020.09.10

収益5割アップのためのSDGS入門セミナー

主催:合同会社オフィス西田

世の中にSDGsが紹介されてから5年、あるべき社会の姿を示したその役割もだいぶ定着してきました。他方で社会の持続可能性を本気で追求するための線引きも着々と準備が進んでいます。今や虹色のバッジをつけていれば済む時代ではなく、経営者自らが覚悟を決めて対応しないことには明日のビジョンを描けない時代になってきています。これはサーキュラーエコノミーを実践する企業経営者にとって、千載一遇のビジネスチャンスなのです。SDGsを標榜することで、収益を伸ばし社業を大きく飛躍させる具体的なノウハウを、国連機関で国際社会の裏側をつぶさに見極めたスペシャリストが余すところなくお伝えします。

専任講師/西田 純
環境戦略コンサルタント。国連機関に16年勤務の後、各種国際機関で専門家を務める。多国間環境条約やSDGsをビジネスチャンスと捉え、日本企業の持つ優秀な環境技術を世界市場に紹介する一方で、サーキュラーエコノミーの事例を数多く研究している。TOEIC990点、国立大学法人秋田大学国際資源学部非常勤講師、富山高専シニアフェローを務める。

対象:SDGs/サーキュラーエコノミーを実践して収益を5割上げたい中小企業の経営者・幹部 ただしコンサルティング業界関係者はご遠慮ください。
セミナー日時:2020年10月9日(金)または11月5日(木)
いずれも13時30分~17時(13時受付開始) 
セミナー会場: オンライン(Zoomを使用します)
受講料:御一人3万5千円 
同一企業から複数名でセミナーご参加の場合、二人目以降は御一人様2万円となります。

お早めにメールかFAXでお申し込みください。折り返し受講料お振込のご案内を差し上げます。
※ 先着20名様限定です。
※ 万一セミナーにご満足いただけない場合、受講料は全額返金いたします。
サーキュラーエコノミーを通じ、SDGsの実践に貢献して儲けるには?その方法を会得して選ばれる会社になるための、日本で唯一のノウハウを余すところなく公開します。
主催者:〒107-0062 東京都港区南青山二丁目2-15-942 合同会社オフィス西田

セミナープログラム
戦略その1:SDGsの真実
●「持続可能性」という呪文
●「日本への期待」と「日本の期待」の違いとは
●そしてなぜサーキュラーエコノミーなのか
●パリ協定とサーキュラーエコノミー
●事例① 成功するサーキュラーエコノミー

戦略その2:収益5割アップを叶えるSDGs
●敵を知り、エクセルで己を知れば百戦危うからず
●機会は無限大、でも締切は?
●SDGs活用の財務的判断基準とは?
●「物語」が勝負を決める
●事例② 異業種との連携も成功のカギ

戦略その3:切り札としてのサーキュラーエコノミー
●ESG投資とサーキュラーエコノミー
●「サーキュラーエコノミー企業」への道と必要な人財
●あと10年で変わるものと変わらないもの
●CO2が全てを決める
●事例③ 変化に対応するものだけが生き残る

戦略その4:気をつけたい、SDGsを巡る勘違い
●SDGsはコストではない、事業機会である
●SDGs推進が招く5つの落とし穴
●周りを良く見ることの重要性とは
●企業と政府とNGO
●サーキュラーエコノミーは両刃の剣

戦略その5:長期繁栄のための戦略とSDGs
●あと5年で「次」の議論が始まる
●「実績を積み重ねた者の勝ち」は見えている
●縦にも横にも大きくなるための3つの秘訣
●チャンスの女神は後髪を持たない
●明日への覚悟こそがすべてを決める

お問い合わせはメール nishida@officenishida.bizまで
セミナー参加申込書 メール添付の場合は⇒ seminar@officenishida.biz

中小企業経営者のためのSDGs入門セミナーに申し込みます。
セミナー希望日(10月9日 11月5日)←いずれかに〇してください。
コンサルティング希望日(第一希望  月  日  時~/第二希望  月  日  時~)場所:____
社名 電話番号
住所 メールアドレス
氏名 役職

2020.09.04

サーキュラーエコノミーで勝負!資源循環産業のための人財戦略セミナー インターンシップ必勝法 新日程が決まりました!

世の中で環境問題の優先順位が高まり、SDGsやESG投資などへの認知度が上がるにつれて、環境ビジネスへの注目度は高まっています。他方で空前の人手不足が続く中、資源循環に携わる企業にとっても採用戦略の重要性は増すばかりです。他方で本来はSDGsに極めて近い存在であるはずの資源循環産業が、資源循環を学んだ学生に就職先として必ずしも選ばれていない現状は、業界にとって大きな機会損失になっています。

本企画では、サーキュラーエコノミーの研究で確かな実績を持つ講師が、若者に選ばれる会社になるためのポイントをセミナーで解説し、実践のためのインターンシップについて個別のコンサルティングを実施します。
この春にセミナーを受講した企業では、インターンの候補が決まるなど着々と成果が出始めています。このため、今回は緊急開催として最大4社様限定で実施します。
確実に人を採り育ててゆくためのポイントについて、目からウロコの新常識をこの機会に是非マスターしてください。

専任講師/西田 純
環境戦略コンサルタント。国連機関に16年勤務の後、各種国際機関で専門家を務める。多国間環境条約やSDGsをビジネスチャンスと捉え、日本企業の持つ優秀な環境技術を世界市場に紹介する一方で、サーキュラーエコノミーの事例を数多く研究している。また資源専攻の学生を教える大学講師の経験から、若手人材の採用に関する独自のノウハウを持つ。TOEIC990点、秋田大学国際資源学部非常勤講師

対象:採用と人材育成に課題を感じている資源循環産業の経営者・幹部 ただしコンサルティング業界関係者はご遠慮ください。

セミナープログラム
戦略その1:サーキュラーエコノミーの真実
●若者はSDGsを目指す
●ウサギと亀と、日本の3R
●今なぜサーキュラーエコノミーなのか
●パリ協定とサーキュラーエコノミー
●事例① 静脈がリードする資源循環

戦略その2:サーキュラーエコノミーで儲けるには
●新しい価値の提供と3つのループ
●キラーコンテンツとプラットフォーム
●若者が納得するサーキュラーエコノミー
●IoTがもたらすジャストインタイム&プレイス
●事例② 異業種連携がもたらす資源循環

戦略その3:サーキュラーエコノミーで大きくなるには
●ESG投資とサーキュラーエコノミー
●「サーキュラーエコノミー企業」への道と必要な人財
●投資資金の出し方と使い方
●国内規制とコロンブスの卵
●事例③ ファイナンスの力

戦略その4:気をつけたい、人材獲得を巡る勘違い
●サーキュラーエコノミー企業が確保すべき人財とは
●インターンシップと就職の関係
●学生は何のために就職するか
●企業と大学と学生の同床異夢
●就職獲得率を上げるための工夫とは

戦略その5:長期繁栄のための人財戦略とは
●人事ローテーションを横串刺しで考える
●ループを閉じるための工夫とは
●SDGsを10倍活用するためのヒント
●棚卸とバックキャスティング
●経営理念こそがすべてを決める

セミナー日程
満を持して秋の人財セミナーを以下の日程で実施します。
春のセミナー受講企業では、すでに次々とインターンシップの計画が進んでいます。
コロナ禍をチャンスに変える必勝の人財戦略を、獲得するなら今です!

2020年9月24日(木)13:30~17:00
オンラインにて実施後、後日2時間の個別コンサルティングを行います。

受講料 御一人35,000円 (同じ会社であれば二人目以降は20,000円)最大申込み先着4社様までとさせていただきます。
申込先:seminar@officenishida.biz またはFAX 03-3546-9846
社名・参加者氏名・役職・メールアドレスと電話番号を明記の上、資料郵送の都合上9月18日(金)必着でお申込みください。
折り返し受講料お振込みの案内を差し上げます。
お問合せ 080-1195-1010 

2020.05.07

2020.5.7. このnoteを始めようと思ったわけ

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