指導実績の事例描いた5年後、10年後の将来像を社内に示すことで、他部門との温度差の解消に役立ちました。

応援者シルエット
  • 野村興産株式会社
  • 営業部門 岩瀬 様
  • (2018年)
Before
  • 未利用資源の利活用について社内では知恵が出ず、そのまま廃棄されていた。
  • 産学連携事業でテーマとして取り上げ、学生の視点からも解決策の検証がなされた。
After
  • 共同研究の成果を特許出願、知財面での優位性確保へ。
  • 未利用資源の利活用が新たなビジネスのシーズとして期待されている。

水俣条約で国内の水銀含有廃棄物が減っていく中で、海外展開という新しいビジネスモデルの将来像を描き、約1年かけて調査と営業活動を進められました。