なぜスコープ3を計算しなければならないか
CO2排出量の計算について講演などでお話ししていると、よくいただく質問があります。 「なぜ社外の数字まで拾わなくてはなら…
ESGと経営をつなぐ力
最近、サステナビリティ推進に取り組んでいるという複数の会社から連続して、ESGが社員に定着しない、あるいは社員の間にやら…
環境貢献を「語れる価値」に変える国際規格
「西田先生、ウチが手がけている仕事はどう考えても環境に貢献しているはずで、ぜひそれを明らかにしたいんです。」初めて会社…
投資家が求める「見える化」と経営の新常識
つい先日のこと、少し変わったご相談を受ける機会がありました。 やや小ぶりの上場企業のご担当者から「FTSEスコアを改…
脱炭素は様子見が一番高くつく
「西田さん、社内の調整に時間がかかっていて、お仕事をお願いするのがもう少し先になりそうなのですが。」最近オンライン会議で…
脱炭素は“コスト”から“交渉力”へ ― 価格転嫁できる会社、できない会社
ここ数年、経営者の皆さまとお話をしていると、「値上げ」という言葉が、以前にも増して重たい響きを持つようになったと感じま…
新しい年と脱炭素
新しい年を迎えるたびに、私たちは少し背筋を伸ばし、「今年はどんな一年になるのだろうか」と考えます。2026年は、脱炭素…